Estamos en una etapa industrial caracterizada por dar satisfacci\u00f3n al cliente en los aspectos, entre otros, de calidad y precio. As\u00ed pues, la Fabricaci\u00f3n ha de producir al m\u00ednimo coste y con la m\u00e1xima calidad para obtener as\u00ed la m\u00e1xima productividad. Esto significa que se ha de hacer de cada inversi\u00f3n en los Sistemas de Producci\u00f3n una parte integral del Sistema Industrial, consiguiendo no solo metas te\u00f3ricas de productividad por las que se hizo el estudio de rentabilidad de la inversi\u00f3n, si no tambi\u00e9n un alto grado de utilizaci\u00f3n y fiabilidad de dichos sistemas, o lo que es lo mismo: bajos costes de Mantenimiento y de Utilizaci\u00f3n y una Calidad de prestaciones \u00f3ptima. Es por eso necesario implantar en la compa\u00f1\u00eda una animaci\u00f3n de la mejora de la disponibilidad del Sistema de Producci\u00f3n y esto lo podemos hacer, como en este manual se propone, a trav\u00e9s del seguimiento y mejora del Rendimiento Operacional de dicho Sistema de Producci\u00f3n. Por tanto, este manual es interesante para los responsables y directores de Producci\u00f3n, de Mantenimiento y de la Ingenier\u00eda de la Planta, as\u00ed como para Mandos Intermedios, T\u00e9cnicos y Profesionales relacionados con el Sistema de Producci\u00f3n pues estamos seguros que les permitir\u00e1 obtener la efectividad-eficacia total del mismo a trav\u00e9s de la eliminaci\u00f3n de todo tipo de p\u00e9rdidas con la metodolog\u00eda que se desarrolla. \u00ab,<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"