LA EVALUACI\u00d3N DE PUESTOS DE TRABAJO Y LA REMUNERACI\u00d3N, que son aspectos centrales de la funci\u00f3n de administraci\u00f3n de personal de cualquier empresa, constituyen un \u00e1rea en constante cambio y plagada de no pocas complejidades. Los sistemas se han de poner al d\u00eda constantemente y cada vez se da m\u00e1s importancia a la flexibilidad. El presente libro le invita a adentrarse en los entresijos del sistema retributivo empresarial a trav\u00e9s de una presentaci\u00f3n sistem\u00e1tica de las t\u00e9cnicas de evaluaci\u00f3n y remuneraci\u00f3n de puestos de trabajo y de la descripci\u00f3n de los instrumentos necesarios para llevar a cabo evaluaciones, para construir estructuras salariales y para establecer comparaciones entre salarios. En concreto, el directivo que necesite orientaci\u00f3n a la hora de aplicar estos sistemas encontrar\u00e1 aqu\u00ed los modos de: – Analizar y evaluar puestos de trabajo. – Comparar sistemas de evaluaci\u00f3n de puestos. – Desarrollar y aplicar estructuras salariales. – Implementar pol\u00edticas salariales. – Comparar encuestas salariales. El libro tiene la particularidad de que proporciona un modelo estructurado para comparar tanto sistemas de evaluaci\u00f3n de puestos como encuestas salariales, siendo el primer trabajo publicado que trata sobre este tema. Estrategias de Evaluaci\u00f3n y Remuneraci\u00f3n de Puestos de Trabajo, que constituye el primer estudio profundo sobre las t\u00e9cnicas, m\u00e9todos y procedimientos de evaluaci\u00f3n y remuneraci\u00f3n, ser\u00e1 de gran ayuda a directivos de personal y de recursos humanos, altos directivos y analistas de puestos, y proporcionar\u00e1 una inmejorable introducci\u00f3n sobre el tema a los estudiantes de administraci\u00f3n de personal y recursos humanos. \u00ab,<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"