\u00bfHab\u00eda pensado alguna vez que el gran fracaso de Bonaparte se\u00a0debi\u00f3 a una mala gesti\u00f3n de los recursos humanos? \u00bfO que el imperio\u00a0de Gengis Khan se disolvi\u00f3 tras su muerte por la ausencia de un\u00a0presupuesto? \u00bfO que Marlborough fue un irresponsable al no medir\u00a0el retorno sobre la inversi\u00f3n? \u00bfO que en pel\u00edculas b\u00e9licas como\u00a0Black Hawk derribado encontramos lecciones sobre gesti\u00f3n actual\u00a0de equipos, o en Pearl Harbour, sobre control de costes?La guerra ofrece un caudal inagotable de experiencias organizativas\u00a0y de liderazgo que pueden ser aplicadas f\u00e1cilmente a la empresa.\u00a0Las armas, los ej\u00e9rcitos, las t\u00e1cticas y las estrategias, la\u00a0interpretaci\u00f3n de los mapas o la necesidad de contar con la direcci\u00f3n\u00a0de grandes generales, tienen interesantes analog\u00edas con\u00a0la organizaci\u00f3n de una empresa, la importancia de controlar los\u00a0costes o crecer con rentabilidad, interpretando adecuadamente las\u00a0cuentas de resultados.Historiador, alto directivo financiero e investigador del hecho b\u00e9lico,\u00a0Antonio Rubio combina en estas p\u00e1ginas sus experiencias\u00a0personales de a\u00f1os de ejercicio profesional en algunas de las m\u00e1s\u00a0importantes y emblem\u00e1ticas empresas espa\u00f1olas con historias\u00a0militares reales, de las que extrae su personal concepci\u00f3n de una\u00a0\u00e9tica de trabajo inspirada en el esfuerzo, la disciplina y el compa\u00f1erismo,\u00a0com\u00fan a la guerra y a la empresa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"