Con esta obra, eminentemente pr\u00e1ctica, los autores han centrado su esfuerzo en acercar una potente herramienta de gesti\u00f3n, como es el cuadro de mando, a las pymes tan habituales en nuestro territorio. A lo largo de la misma hacen frente a los problemas m\u00e1s frecuentes con los que se encuentran los peque\u00f1os empresarios y sus directivos en los procesos de planificaci\u00f3n, definici\u00f3n e implantaci\u00f3n de un cuadro de mando integral, abord\u00e1ndolos desde este particular punto de vista. La intenci\u00f3n de este libro es facilitar los procesos definidos en la literatura existente sobre este tema, que generalmente se dirigen a empresas de un tama\u00f1o muy superior y con una filosof\u00eda totalmente diferente a la nuestra. El objetivo final de esta obra es capacitar a cada empresario para definir los indicadores necesarios y crear su particular panel de control, a tal fin, el texto hace hincapi\u00e9 en los pilares b\u00e1sicos de estas organizaciones: estrategia, finanzas, clientes, procesos y recursos humanos y aporta ideas para extraer la informaci\u00f3n necesaria y que \u00e9sta pueda ser utilizada de forma eficiente y eficaz.Eduardo Andreu forma parte del Registro General de Asesores Fiscales y posee una experiencia de diez a\u00f1os en el mundo de las finanzas.Rafael Mart\u00ednez-Vilanova ha desarrollado su actividad profesional entre la gerencia y la direcci\u00f3n comercial y de marketing en diferentes empresas. \u00cdndice:Introducci\u00f3n.- Cuadro de mando y estrategia.- Finanzas.- Los clientes y el cuadro de mando.- Los procesos.- Recursos humanos y cuadro de mando.- Implantaci\u00f3n del cuadro de mando. \u00ab,<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"