\u00bfPodemos controlar y gestionar la Marca Pa\u00eds? \u00bfQu\u00e9 factores engloban la Marca Pa\u00eds? \u00bfC\u00f3mo afecta la percepci\u00f3n del p\u00fablico de estos factores? \u00bfC\u00f3mo se pueden coordinar todos los esfuerzos y los agentes que intervienen? \u00bfC\u00f3mo lo hacen otros pa\u00edses?La gesti\u00f3n integral de una Marca Pa\u00eds se torna en un principal activo para la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de los intereses nacionales, dentro y fuera de nuestras fronteras. Adem\u00e1s del puro enfoque de marketing del asunto, otros enfoques (competitivo, tecnol\u00f3gico, social, jur\u00eddico,…) son de vital importancia para la supervivencia de un pa\u00eds en un entorno cada vez m\u00e1s globalizado.Desde los principales mandatarios pol\u00edticos, pasando por la realeza, nuestros deportistas, cocineros, patrimonio art\u00edstico y cultural, la gastronom\u00eda, principales marcas espa\u00f1olas, obras literarias, nuestras playas, la gesti\u00f3n del agua y energ\u00e9tica, nuestras infraestructuras, el turismo, los sanfermines, nuestro marco legal y fiscal,… muchos factores componen el ancho de Marca Pa\u00eds y todos ellos contribuyen en conformar la percepci\u00f3n y opini\u00f3n sobre nuestro pa\u00eds y grado de desarrollo.Este libro permite, mediante ejemplos, hacer un recorrido del desarrollo que ha tenido la Inteligencia Econ\u00f3mica y Competitiva en otros pa\u00edses como elemento clave para la toma de decisiones. Ilustra el grado de desarrollo y capacidad de actuaci\u00f3n de los mismos as\u00ed como las ventajas y logros que se han obtenido. Finalmente culmina con la descripci\u00f3n pormenorizada de c\u00f3mo deber\u00eda ser un Centro de Inteligencia para la gesti\u00f3n de una Marca Pa\u00eds. Una descripci\u00f3n que pretende ser gen\u00e9rica y abierta, pero que por sentido de pertenencia se ha orientado hacia la Marca Espa\u00f1a.Los autores de esta obra son los creadores de idInteligencia, empresa de An\u00e1lisis de Informaci\u00f3n e Inteligencia Econ\u00f3mica, desde la que apuestan por soluciones inform\u00e1ticas de extracci\u00f3n de datos, Vigilancia Social, E-Reputaci\u00f3n, cartograf\u00eda de Redes y de Influencia. Su particular inter\u00e9s se centra en la elaboraci\u00f3n de estrategias de protecci\u00f3n del patrimonio tangible e intangible de sus clientes, de sus marcas, de comunicaci\u00f3n de influencia y de detecci\u00f3n temprana de riesgos y oportunidades para las empresas, los territorios y las instituciones.\u00cdndicePRIMERA PARTE: DE LA MARCA A LA INTELIGENCIA .- LA INTELIGENCIA AL SERVICIO DE LA MARCA PA\u00cdS.- Marca pa\u00eds en contexto.- Inteligencia para la gesti\u00f3n de la marca pa\u00eds.- Inteligencia econ\u00f3mica para la gesti\u00f3n global de la e-Reputaci\u00f3n de la marca pa\u00eds.- USOS DE LA INTELIGENCIA PARA LA GESTI\u00d3N DE LA MARCA PA\u00cdS.- Uso defensivo de la inteligencia econ\u00f3mica.- Uso de la inteligencia econ\u00f3mica para ejercer acciones de lobby.- Uso de la inteligencia jur\u00eddica para la gesti\u00f3n de la marca pa\u00eds.- Uso de la inteligencia financiera para la gesti\u00f3n de la marca pa\u00eds.- Uso de la inteligencia econ\u00f3mica para la gesti\u00f3n del talento y los recursos humanos.- Posibles problemas jur\u00eddicos en cuanto a la utilizaci\u00f3n de herramientas.- inform\u00e1ticas y acciones de vigilancia e inteligencia.- \u00bfY C\u00d3MO LO HACEN OTROS PA\u00cdSES? El caso de Jap\u00f3n.- El caso de Francia.- Control de la evoluci\u00f3n de la inteligencia econ\u00f3mica en otras \u00e1reas globales.- SEGUNDA PARTE. CENTRO DE INTELIGENCIA MARCA ESPA\u00d1A: Objetivos, funciones y estructura de un centro de inteligencia para la marca pa\u00eds.- Aspectos a monitorizar y agentes institucionales que intervienen.- El Centro de Inteligencia de la Marca Espa\u00f1a.- ROI de Inteligencia para la Gesti\u00f3n de la marca pa\u00eds.- CONCLUSI\u00d3N.- BIBLIOGRAF\u00cdA. \u00ab,<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"