Carlos Hern\u00e1ndez y Rafael Mart\u00ednez-Vilanova, dos consultores con una dilatada trayectoria profesional, tratan el tema de la creaci\u00f3n de equipos de alto rendimiento, considerando tanto la parte de recursos humanos, como la formaci\u00f3n de equipo, selecci\u00f3n de las personas o tratamiento de los conflictos, entre otros temas, as\u00ed como el enfoque al cliente de la propia organizaci\u00f3n. El m\u00e9todo que han elegido es relatarnos la historia de una orquesta sinf\u00f3nica, que cambia dr\u00e1sticamente su enfoque a la llegada de un nuevo director. Esta novela, amena y f\u00e1cil de leer, contempla con rigor, en cada cap\u00edtulo, los temas aludidos arriba y otros m\u00e1s. Para ello, los autores, se valen de una serie de conversaciones entre el director de la orquesta y su t\u00edo, un gran empresario y profesor de una escuela de negocio y tambi\u00e9n de un cuaderno de notas, donde el director apunta cada detalle de las conclusiones que obtiene seg\u00fan se suceden las diferentes etapas de la orquesta bajo su direcci\u00f3n. Nos parece un libro especialmente \u00fatil para todos aquellos que dirigen equipos y desean obtener el m\u00e1ximo, tanto en rendimiento como en clima y enfoque al cliente. No importa cu\u00e1l sea el tama\u00f1o de la organizaci\u00f3n que dirijan, las ense\u00f1anzas de este libro son v\u00e1lidas tanto para una PYME, como para una gran empresa u organizaci\u00f3n. Dirigido a: estudiantes, empresarios, profesores o cualquier persona interesada en la materia. \u00ab,<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"