El alto nivel de competitividad instalado en los mercados, unido a la creciente exigencia de los clientes, hacen que la gesti\u00f3n de costes sea un elemento primordial para la supervivencia de la empresa.Maximizar el margen es el primer objetivo econ\u00f3mico de una empresa. Sin un margen adecuado el negocio no ser\u00e1 viable. En la configuraci\u00f3n del margen intervienen dos par\u00e1metros: el precio y el coste del producto. Mientras que el precio de venta lo establece el mercado, compuesto por los competidores y los clientes, el coste del producto lo gestiona la empresa. Ambos estar\u00e1n afectados por la estrategia competitiva que la empresa adopte. Por ello, establecer un sistema que mida los costes en los que incurre un producto o servicio para ser fabricado o prestado, comercializado y distribuido, se convierte en un elemento fundamental del management.La informaci\u00f3n que se origina en la contabilidad financiera es insuficiente para tomar decisiones en determinados \u00e1mbitos de la empresa. Por este motivo se hace necesario disponer de un sistema que nos ofrezca una informaci\u00f3n diferente y no necesariamente asentada en la normativa y principios contables. \u00ab,<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"